Ofrecemos a nuestro equipo una gran variedad de beneficios –algunos de ellos, extensivos para sus familias–, soportados en análisis y estudios de mercado, relacionados con el desarrollo profesional, dominio de idiomas, servicios de salud, planes de ahorro, pensiones, entre otros. Asimismo, contamos con políticas de compensaciones, bono por productividad a corto plazo, plan de acciones para los niveles directivos y gerenciales, que se otorgan de acuerdo con el cumplimiento de metas individuales, de sus unidades de negocio y de los resultados de la Compañía.

En JAVER reconocemos el esfuerzo y compromiso de nuestros colaboradores de diferentes maneras. Algunas de ellas son: el premio de asistencia, el reconocimiento a la lealtad – otorgado a los empleados por el cumplimiento de cada cinco años de labor en la Compañía– y realizando el Evento Orgullo JAVER, el cual recompensa el esfuerzo de los asesores de venta destacados.

La estrategia de JAVER para 2020 es consolidar a nuestra Compañía como empleadora y generadora de fuentes de trabajo, por medio de un nuevo sitio de carrera y redes sociales, mejorando nuestro posicionamiento como uno de los mejores lugares para trabajar.

En términos de retención de talento, fortaleceremos los procesos de planeación, desarrollo de los colaboradores y trayectorias de carrera, además de continuar promoviendo la participación en los beneficios y prestaciones superiores opcionales, como el plan de pensiones y la caja de ahorro.

Adicionalmente, renovamos e incrementamos nuestra lista de convenios con otras empresas, con el objetivo de otorgar descuentos y atractivos beneficios a nuestros colaboradores. Entre ellos destacan seguros de automóvil y de casa habitación a precios competitivos, así como la extensión de póliza de seguro de gastos médicos mayores.

Contamos con un plan de sucesión, cuyo objetivo es gestionar el talento para que nuestros mismos colaboradores crezcan dentro de la Compañía. Este plan se compone de cuatro etapas:

• Planeación y evaluación: revisamos a profundidad los perfiles de los colaboradores para conocer sus evaluaciones de competencias y de desempeño, así como su trayectoria en JAVER.
• Revisión de talento: llevamos a cabo sesiones con los líderes de las unidades de negocio y las diferentes áreas para identificar los puestos clave y las cartas de reemplazo.
• Calibración: consiste en la identificación de indicadores de talento, así como las acciones de desarrollo y los planes de capacitación para nuestros colaboradores.
• Ejecución: Con base en los hallazgos de las fases anteriores, ponemos en marcha los planes y las líneas de acción para el plan de sucesión.